Unsere Leistungen
Jede Dienstleistung wird individuell an Ihre Situation angepasst. Die angegebenen Preise sind Richtwerte für typische Projektgrößen.
Maßgeschneiderte Prozesslösungen
Wir bieten keine Standardpakete an, weil jedes Unternehmen anders funktioniert. Die folgenden Leistungen können einzeln gebucht oder zu einem umfassenden Transformationsprogramm kombiniert werden.
Prozessanalyse & Optimierung
Wir untersuchen Ihre bestehenden Geschäftsabläufe systematisch und identifizieren konkrete Verbesserungspotenziale. Das umfasst Interviews mit Mitarbeitern, Beobachtungen vor Ort und eine detaillierte Dokumentation aller relevanten Prozessschritte.
Am Ende erhalten Sie einen umfassenden Bericht mit priorisierten Handlungsempfehlungen und einer realistischen Einschätzung des Optimierungspotenzials.
- Ist-Analyse aller relevanten Prozesse
- Identifikation von Engpässen und Ineffizienzen
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
- Workshop mit Ihrem Team zur Priorisierung
- Detaillierter Abschlussbericht
Abhängig von Unternehmensgröße und Prozesskom plexität
Digitalisierung von Workflows
Manuelle, wiederkehrende Aufgaben binden Ressourcen, die für wertschöpfende Tätigkeiten fehlen. Wir helfen Ihnen dabei, Routineabläufe zu automatisieren und digitale Tools sinnvoll zu integrieren.
Der Fokus liegt dabei nicht auf maximaler Automatisierung, sondern auf der richtigen Balance zwischen Effizienz und menschlicher Kontrolle.
- Identifikation automatisierbarer Prozesse
- Auswahl geeigneter Software-Lösungen
- Integration in bestehende Systemlandschaften
- Schulung Ihrer Mitarbeiter
- Begleitung während der Einführungsphase
Je nach Umfang der zu digitalisierenden Prozesse
Change Management Begleitung
Die besten Prozessverbesserungen scheitern, wenn die betroffenen Teams nicht mitgenommen werden. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen so zu kommunizieren und umzusetzen, dass sie auf Akzeptanz stoßen.
Das beinhaltet Workshops, Schulungen und die Entwicklung einer Change-Strategie, die zur Kultur Ihres Unternehmens passt.
- Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung
- Workshops zur Einbindung betroffener Teams
- Entwicklung von Schulungskonzepten
- Begleitung kritischer Übergangsphasen
- Feedback-Mechanismen und Anpassungsmanagement
Projektbasiert oder als fortlaufende Begleitung
Systemintegration & Datenmanagement
Viele Unternehmen arbeiten mit mehreren isolierten Systemen, zwischen denen Daten manuell übertragen werden müssen. Wir entwickeln Lösungen zur Integration Ihrer IT-Landschaft und schaffen durchgängige Datenflüsse.
Das reduziert Fehlerquellen und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit.
- Analyse Ihrer bestehenden Systemlandschaft
- Konzeption von Integrationslösungen
- Implementierung von Schnittstellen und APIs
- Aufbau zentraler Datenstrukturen
- Sicherstellung von Datenqualität und -konsistenz
Abhängig von Anzahl und Komplexität der Systeme
Prozessschulungen für Teams
Wir schulen Ihre Mitarbeiter in Methoden des Prozessmanagements, damit sie selbstständig Verbesserungen identifizieren und umsetzen können. Die Schulungen sind praxisorientiert und verwenden konkrete Beispiele aus Ihrem Unternehmensalltag.
Ziel ist es, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrer Organisation zu etablieren.
- Grundlagen des Prozessmanagements
- Methoden zur Prozessvisualisierung
- Problemlösungstechniken
- Praktische Übungen mit realen Unternehmensprozessen
- Nachbetreuung und Coaching
Pro Schulungstag für bis zu 12 Teilnehmer
Strategische Prozessberatung
Bei grundlegenden strategischen Weichenstellungen beraten wir Sie zu den prozessualen Implikationen. Das umfasst Themen wie Skalierung, Organisationsrestrukturierung oder die Einführung neuer Geschäftsmodelle.
Wir helfen Ihnen dabei, strategische Ziele in umsetzbare Prozessanforderungen zu übersetzen.
- Prozessuale Impact-Analyse strategischer Initiativen
- Entwicklung von Prozess-Roadmaps
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Risikobewertung und Szenarioanalysen
- Begleitung bei der Umsetzungsplanung
Projektbasiert, oft als Retainer-Modell
Transparente Preisgestaltung
Alle angegebenen Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die tatsächlichen Projektkosten hängen von mehreren Faktoren ab:
- Größe und Komplexität Ihrer Organisation
- Anzahl der zu untersuchenden oder optimierenden Prozesse
- Erforderlicher Detailgrad der Analyse
- Geografische Verteilung (Reiseaufwand)
- Zeitrahmen und Dringlichkeit
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstellen wir ein detailliertes Angebot mit festem Projektumfang und transparenter Kostenaufstellung.
Kombinierte Pakete
Viele Kunden kombinieren mehrere Leistungen zu umfassenden Transformationsprogrammen. Typische Kombinationen sind:
Effizienz-Paket
Prozessanalyse + Optimierung + Schulungen
15% Preisvorteil gegenüber EinzelbuchungDigital-Transformation
Prozessanalyse + Digitalisierung + Change Management
20% Preisvorteil gegenüber EinzelbuchungVollständige Begleitung
Alle Leistungen kombiniert mit kontinuierlicher Betreuung über 12 Monate
Individuelles Angebot nach BedarfWelche Leistung passt zu Ihnen?
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, welche Kombination für Ihre Situation am besten geeignet ist.
Beratungsgespräch vereinbaren